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湖南建投集團召開“雙管行動”2025年度工作會
發(fā)布時間:
2025-01-08 10:55
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1月7日上午,湖南建投集團召開“雙管行動”2025年度工作會,總結(jié)集團近兩年“雙管行動”開展情況,深入分析當(dāng)前形勢,安排部署2025年重點工作。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話,強調(diào)集團上下要繼續(xù)保持昂揚的斗志,堅定信心、奮發(fā)圖強,錨定“強管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”目標(biāo),進一步推動“雙管行動”走深走實,更好地賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁主持會議,集團黨委副書記、職工董事陳克軍宣讀“雙管行動”2024年度先進單位、優(yōu)秀項目和先進個人表彰決定,集團黨委委員、副總經(jīng)理熊用機作“雙管行動”工作報告,集團領(lǐng)導(dǎo)桂茲軍、鄧建英、羅振宇、凌強出席會議。
“雙管行動”自2023年3月13日啟動近兩年以來,集團黨委高度重視、高位推動、周密部署,緊緊圍繞“強管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”目標(biāo),堅持“六抓六促”,打好“雙管行動”組合拳;集團上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入貫徹落實,扎實推進“雙管行動”走深走實,取得階段性勝利,集團采購成本降低率提升0.5%,主材損耗較定額損耗率降低0.2%,成本歸集率提升10%,團隊培養(yǎng)、風(fēng)險防控、創(chuàng)效能力與集團品牌形象明顯提升。
蔡典維對近兩年集團“雙管行動”所取得的成績成效給予肯定,對大家的努力付出表示感謝。他強調(diào),召開高規(guī)格的專項工作會議,充分體現(xiàn)了集團黨委對“雙管行動”的高度重視和殷切期望。
一是審時度勢,“雙管行動”事關(guān)存亡、極端重要。“雙管行動”只有起點,沒有終點,永遠在路上,是順應(yīng)社會發(fā)展時勢的必由之路,是解決集團發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實需要,是落實全面從嚴治黨的必然選擇。
二是回顧兩年,“雙管行動”可圈可點、值得肯定。集團上下堅定不移按既定計劃部署,圍繞目標(biāo),打響了全員的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),取得顯著成效,提升了企業(yè)治理水平,提高了集團發(fā)展質(zhì)效,錘煉了項目管理團隊,弘揚了集團創(chuàng)效文化,贏得了社會各界好評。
三是舉一反三,“雙管行動”工作經(jīng)驗、應(yīng)予推廣。完善企業(yè)治理,必須善于牽住“牛鼻子”。“雙管行動”提出的“管好項目經(jīng)理”和“管好每個項目”,就是牽住了企業(yè)發(fā)展質(zhì)效的“牛鼻子”。提升發(fā)展質(zhì)效,必須跳出項目抓項目。采取更為宏觀和系統(tǒng)性的視角,從整個管理系統(tǒng)層面出發(fā),全面提升企業(yè)的運營效率和發(fā)展質(zhì)量。攻關(guān)重大任務(wù),必須凝聚全員力量。集團強調(diào)上下齊抓共管,確保集團內(nèi)部形成一股強大的合力,共同攻克難關(guān)。
四是放眼未來,“雙管行動”任重道遠、尚待深化??隙ǔ煽?,總結(jié)經(jīng)驗啟迪并不意味著“雙管行動”圓滿收官,還需持續(xù)發(fā)力。力度上要恒溫再升溫,保持行動常態(tài)化、成果固定化、督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)化;標(biāo)準(zhǔn)上要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求再提升,堅持向“大商務(wù)”體系邁進、向精細化管理轉(zhuǎn)變、向低成本競爭方向努力;方法上要與時俱進再創(chuàng)新,要全力推動股份合作制項目的順利實施,加快業(yè)財融合,提升管理水平,防范經(jīng)營風(fēng)險。
譚丁表示,今天的會議既是一次分析形勢、研究問題的分析會,又是一次全面動員、加壓奮進的推進會。集團上下要認真領(lǐng)會并抓好會議貫徹落實,統(tǒng)一思想,攻堅克難,再接再厲,共同推動集團項目管理水平不斷提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
會上,對集團2024年度“雙管行動”先進單位、優(yōu)秀項目和先進個人進行了表彰,湖南路橋、建投五建兩家子企業(yè)代表作“雙管行動”經(jīng)驗交流。
集團各相關(guān)部室主要負責(zé)人;各相關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)相關(guān)部室負責(zé)人現(xiàn)場參會;各相關(guān)子企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負責(zé)人視頻參會。
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