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【機械化公司】公司領(lǐng)導赴六建產(chǎn)業(yè)園項目召開工作推進會議
發(fā)布時間:
2021-10-08 00:00
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長沙訊(通訊員 郭慶)為協(xié)調(diào)解決六建產(chǎn)業(yè)園具體問題,督促推進項目建設投產(chǎn),10月6日,公司黨委委員、工會主席柳青文,黨委委員、副總經(jīng)理楊向紅,工程部部長周騰芳、投融資部部長萬興一行利用國慶假期赴湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項目進行現(xiàn)場辦公,召開工作推進會,會議聽取了施工單位的工作匯報,詳細了解工程進度,以及存在的問題和困難。項目負責人及各參建單位、入園單位相關(guān)負責人參加。
就如何加快項目建設,柳青文提出三點要求:一是建設單位、施工單位及相關(guān)入園單位的主要領(lǐng)導要經(jīng)常深入項目,加強協(xié)調(diào)配合,要以SPV公司牽頭,及時解決項目建設遇到的困難問題,在確保質(zhì)量和安全的前提下,力促項目建設提速提效;二是要加快電力保障、后期運營、消防及綜合驗收等工作的推進,各分公司要抽調(diào)精干力量組成工作班組,嚴格監(jiān)督把關(guān),保證項目投產(chǎn)之后的順利運營;三是施工單位要加強施工班組、技術(shù)力量、機械設備等要素投入,擴大施工工作面,倒排工期,搶抓進度,加快突破項目建設瓶頸,確保12月31日項目順利投產(chǎn)。
楊向紅指出項目的三大特點:一是影響力大,集團對本項目非常重視、寧鄉(xiāng)市委市政府對本項目也非常關(guān)注;二是自身需求大,本項目的投產(chǎn)對各個入園單位今后的發(fā)展會起到騰飛的作用;三是經(jīng)濟壓力大,如果不盡快投產(chǎn)將導致施工成本直線上升。針對以上特點,他還提出三點要求:一是要層層發(fā)力。上中下,高中低,包含基層和機關(guān),項目部和其他各部門都要層層發(fā)力要做好充足的知識儲備和市場儲備。二是個個擔責。嚴格按倒排計劃來實施,不能解決的問題及時與上級領(lǐng)導溝通、匯報。三是家家重視。不管是未施工的工序,還是與正在施工有關(guān)的工序,或者是今后投產(chǎn)之后的各個目標都要特別重視。
據(jù)悉,湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項目是集團積極貫徹“穩(wěn)民生、保就業(yè)”政策,落實百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標、打造新型實體產(chǎn)業(yè)、全面推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。項目建成后,將形成“建筑用品+建筑制造業(yè)+建筑設備+技術(shù)服務+展示展覽+倉儲物流+信息服務”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成一體化產(chǎn)業(yè)供應鏈整合平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動力性升級,為湖南建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供支撐。
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